Lorsque vous dirigez une petite entreprise, vous êtes à la fois le stratège, le responsable marketing et l'équipe des opérations. L'IA ne dirigera pas l'entreprise, mais elle constitue une excellente caisse de résonance et un moteur de première ébauche infatigable pour la douzaine de tâches pour lesquelles vous n'avez pas le temps. Ces prompts se concentrent sur les décisions et les documents qui font réellement avancer une petite entreprise.
Donnez au modèle des chiffres réels et un contexte réel ; des entrées vagues donnent des conseils vagues. Traitez sa sortie comme l'opinion d'un conseiller bien informé, pas comme une parole d'évangile, et vérifiez tout ce qui touche à l'argent ou aux questions juridiques auprès d'un professionnel qualifié avant d'agir.